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Evaluar el nivel de madurez y posicionamiento de la función de recursos humanos y sus distintos subsistemas, definiendo los pilares estratégicos sobre los cuales se elaborará un roadmap detallado de proyectos clave para alcanzar el nivel de posicionamiento deseado.
Análisis en profundidad de la estructura organizacional de una o más áreas con el objetivo de detectar oportunidades de mejora en relación al desempeño de los colaboradores, equidad salarial y alineamiento con la estrategia de negocios utilizando las herramientas de análisis del software Codify
Identificación y sistematización de oportunidades que permitan maximizar la calidad de las interacciones de los colaboradores con la organización para potenciar el sentimiento de pertenencia, alto desempeño, resultados del negocio y company branding.
Identificación de cargos críticos en la organización, junto con el diseño e implementación de modelo de gestión de la sucesión y desarrollo de talentos, según las prioridades organizacionales de su estrategia de negocio. Estos servicios pueden ser complementados utilizando las herramientas de análisis del software Codify.
Formación y coaching para líderes y profesionales de recursos humanos para la adquisición y desarrollo de conocimientos y competencias clave para posicionar estratégicamente su rol.
Soporte estratégico continuo o según requerimientos específicos del CHRO, Líderes del Negocio, CEO y/o Directorio para la implementación de proyectos, toma de decisiones y definiciones relacionadas con la estrategia y procesos de recursos humanos.
Diseño, planificación e implementación de procesos de transformación cultural para contar con los valores organizacionales, mentalidades y comportamientos, tanto individuales como de sus equipos, que son requeridos para el desarrollo exitoso de la estrategia del negocio, basado en un sólido proceso de gestión del cambio, que asegure la comprensión, involucramiento y adhesión de los principios que fundan su propósito para incorporarlo tempranamente a su ADN.
Asimismo, la evaluación del clima organizacional, permite medir y analizar periódicamente la percepción de sus equipos respecto a las distintas variables que contribuyen a establecer un mejor ambiente de trabajo que favorezca el despliegue de su máximo potencial.
Diagnóstico, diseño e implementación de las iniciativas necesarias para la gestión y fortalecimiento de una cultura organizacional inclusiva, según su nivel de madurez, pudiendo considerar una o más dimensiones necesarias a desarrollar, tales como género, generaciones etarias, discapacidad, multiculturalidad, pueblos originarios, identidad de género y minorías sexuales, entre otras. Esto considera diagnosticar brechas, definir acciones, metas, indicadores relevantes, y en general, la gobernanza requerida para establecer un sistema de gestión que permita su sustentabilidad en el tiempo.
Diagnóstico de las capacidades internas en la organización para desarrollas un ambiente colaborativo y de mutuo beneficio en la gestión de las relaciones laborales con sus trabajadores y representantes sindicales o de cualquier otra naturaleza. Esto requiere del diseño e implementación de las acciones necesarias que refuercen la cultura organizacional requerida por la organización, su estilo de liderazgo, la gestión de riesgos en el ámbito laboral y la articulación de los actores clave para su gestión en el tiempo. También considera servicio de asesoría experta permanente o temporal en materia de estrategia de gestión laboral y sindical según la necesidad de cada caso.
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